一．名词解释

1.直线职权和参谋职权

2.网络技术计划

3.组织结构

4.经济人

5.科学管理理论

6.人本管理

二.判断题

1.领导的影响力米自于影响力，影响力来源于领导的职位权力

2.扁平化织_织足末米的织_织模式，所以所有的组织都应采取扁平化组织

三.简答

1.管理者的角色的内容以及你对此的看法

艺.授权的原则

3.怎么管理组织的冲突

四.论述

1.高效能团队的特征和如何建设高效能组织

2.营利组织和非营利组织的区别?如何发挥非营利性织_织在公共管理中的作用?

五.案例

关于葛洲坝建设过程的案例，问题：

1.停止葛洲坝建设是否正确

2.恢复土体工程建设是否止确，并说明原因

3.根据中华鳃的问题米讨论决策的程序

4.领导人的素质与管理民上化和科学化的关系

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