19年考研儿，突然想起来趁着还记得几道题，是应该攒攒人品了。华北电力大学保定校区826
简答56分
组织变革过程的阶段
管理方格理论领导类型
亚当斯密的劳动分工观点
非正式组织的坏处
管理者怎么对待非正式沟通
领导者应具备的三个技能及含义
分权与授权区别
计划与决策联系
24分论述，目标管理的基本思想和过程双因素的作用
20分案例，2011年真题案例一模一样！！王厂长，组织工作角度
20分名词(可能是5个也可能是6个，忘了)
正强化 零基预算 能力考评 程序性决策 统一领导
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